Q !!Hs1Jq13jV6 ID: 92d064 No.10824624 📁 
 NEW
Simple process.
1. Family of 'supporter' hired @ CF engaged law firm(s)
2. CF 'donated' funds [primary influx _foreign][under 'legal' payment(s)] to engaged law firm [Dla Piper]
3. Dla Piper payment (salary, bonus & other) to family member of supporter
4. Family member transfer to supporter _campaign _foundation _gift _asset (home) _other
https://www.clintonfoundation.org/sites/default/files/clinton_foundation_report_public_2018.pdf📁
Follow the expenses.
Follow salaries & benefits.
Follow professional & consulting.
Follow cost of sales.
Follow other.
FUNDS: EXPENSES V. PAYOUTS [for 'causes'] _analyze % [how much of the actual donated money actually goes to help select 'causes']?
Less than 10% [TTM _5 year historical]?
Gifts & Grants:
2014: $172,579,474
2015: $108,915,463
2016: $62,901,979 [loss of power _POTUS win _start of PAY-TO-PLAY collapse]
2017: $26,566,825
2018: $24,167,053 [total revenue 2018: $30,703,366][total expenses 2018: $47,510,175]
CLINTON FOUNDATION AT THE CENTER.
Q


単純なプロセス
1. クリントン財団事務所で ’支持者’ の家族が採用された
2. クリントン財団が法律事務所[Dla Piper]に寄付した資金
[主な資金流入_海外][‘法律上の’支払い]
3. 支援者の家族へのDla Piper からの支払い(給料 ボーナス&その他)
4. 家族から支援者への譲渡_キャンペーン_基金_贈与_資産(自宅)_その他

経費を 追え
給与&福利厚生を 追え
専門家&コンサルを 追え
売上原価を 追え
その他を 追え
資金: 費用対支払い [‘使い道’] _パーセンテージを分析して
[実際の寄付金のうちどれくらいが 実際に選択した’使い道’に使われるのか]を分析して
10%未満 [TTM(Time To Market) _5年間の過去の実績]?
寄付金&助成金
2014年: $172,579,474
2015年: $108,915,463
2016年: $62,901,979 [パワー喪失_大統領勝利_PAY-TO-PLAY(賄賂政治)崩壊が始まる]
2017年: $26,566,825
2018年: $24,167,053[総収入2018年: $30,703,366[総費用2018年: $47,510,175]
クリントン財団を 中心に
Q